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强迫选择表

2019年9月4日 | By admin | No Comments | Filed in: 绩效考核.

强迫选择表(Forced-Choice Scales,FCS)   强迫选择表是绩效评估的几种常用的工具之一,强迫选择表一般由10—20个组构成,每组又由四个行为描述项目组成。在每组四个行为描述中,要求评定者分别选择一个最能描述和一个最不能描述被评者行为表现的项目。和业绩评价表不同,强迫选择法用来描述员工的语句中并不直接包含明显的积极或消极内容。评价者并不知道评价结果到底是高还是低或是中等,这就避免了趋中倾向、严格/宽松变化等评价误差。

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强制选择法

2019年9月4日 | By admin | No Comments | Filed in: 绩效考核.

  强制选择法原是从美国部队为考察军官的绩效设计的,后被引入企业界。主要着眼于尽量避免考评心理因素掺入所造成的偏差。

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