独家对话汽车之家CEO陆敏：死板的KPI考核制度将削弱企业的竞争力 2019年11月24日 | By admin | No Comments | Filed in: KPI. 原标题：独家对话汽车之家CEO陆敏：死板的KPI考核制度将削弱企业的竞争力 来源：出行一客 Tags: bu, ceo, 一客, 之家, 保险业务, 平安, 汽车, 转型, 陆敏
支付宝定KPI：联合阿里生态，为1000家支付服务商完成数字化转型 2019年11月1日 | By admin | No Comments | Filed in: KPI. 10月30日，在支付宝“新商业新生态”大会上，支付宝宣布将联合整个阿里经济体为服务商提供更多元的服务政策，帮助1000家支付服务商完成数字化转型。 Tags: 提供, 支付, 支付宝, 数字化, 服务, 服务商, 转型, 阿里
支付宝定了KPI：帮1000家支付服务商完成数字化转型 2019年10月31日 | By admin | No Comments | Filed in: KPI. 原标题：支付宝给自己定了个KPI 要帮1000家支付服务商完成数字化转型 Tags: kpi, 叶国晖, 支付, 支付宝, 数字化, 服务商, 转型, 返佣
支付宝定KPI：联合阿里生态，为1000家支付服务商完成数字化转型 2019年10月31日 | By admin | No Comments | Filed in: KPI. 10月30日，在支付宝“新商业新生态”大会上，支付宝宣布将联合整个阿里经济体为服务商提供元的服务政策，帮助1000家支付服务商完成数字化转型。 Tags: 提供, 支付, 支付宝, 数字化, 服务, 服务商, 转型, 阿里
战略损益表 2019年8月28日 | By admin | No Comments | Filed in: 绩效管理. 海尔管理模式转型下绩效管理变革：战略损益表 海尔主要是通过宏观和微观两个层面的转型来应对挑战的。宏观层面的转型是海尔由制造业向服务业转型，即由卖产品转变为卖服务，通过大规模定制化服务来更好地卖产品；微观层面的转型是在向服务业转型的基础上对管理模式也进行转型，即由传统正三角结构转变为“人单合一双赢”模式。海尔的转型取得了显著的成效，从2007年开始持续多年快速增长，2012年利润同比又增长近20%，其零售量还连续第四年排名世界第一。本文主要就海尔管理模式转型中的绩效管理变革这一关键领域进行深度探讨。 Tags: 海尔, 管理模式, 转型