下面以ABC公司为例，进行关键绩效指标(KPD设计。2006年ABC公司总体目标是:实施公司组织机构变革，保持 • Read More »
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案例三：Z公司KPI绩效管理体系实证
2019年8月28日 | By admin | No Comments | Filed in: KPI应用案例分析.(一)Z公司绩效管理现状。 例如，2007年底，Z公司共有在册员工203人，其中大专以上文化程度119人，Z公 • Read More »
案例二：基于KPI制定医院绩效体系
2019年8月28日 | By admin | No Comments | Filed in: KPI应用案例分析.一.具体做法 1. 围绕质量提高制定关键绩效指标我院做为昆山地区最大的一家二级甲等医院，承担着本地区医疗、教学 • Read More »
案例一：实际工作中KPI的应用
2019年8月28日 | By admin | No Comments | Filed in: KPI应用案例分析.在KPI体系的建立过程中，尤其是在制定职位的关键业绩指标时，需要明确的是建立起KPI体系并不是我们工作目标的全 • Read More »
各主要责任中心KPI指标
2019年8月28日 | By admin | No Comments | Filed in: KPI体系的建立.●研发系统 1、组织增幅 指标名称：新产品销售额比率增长率和老产品市场增长率 指标定义：年度新产品订货额占全部 • Read More »