KPI的绩效考核体系与一般绩效评估体系的区别

2019年8月28日 | By admin | Filed in: KPI.
表1 基于KPI的绩效考核体系与一般绩效评估体系的区别
基于KPI的绩效评估体系 一般绩效评估体系
假设前提 假定人们会采取一切积极的行动努力达到事先确定的目标 假定人们不会主动采取行动以实现目标,假定人们不清楚应采取什么行动来实现目标.假定制定与实施战略与一般员工无关
考核目的 战略为中心,指标体系的设计与运用都为组织战略目标的达成服务 控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,也是为更有效的控制个人的行为服务
指标产生 在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生 通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生
指标来源 基于组织战略目标与竞争要求的各项增值性工作产出 来源于特定的程序,即对过去行为与绩效的修改
指标构成及作用 通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益。兼顾长期发展的原则;指标本身不仅传达了结果。也传递了产生结果的过程 以财务指标为主,非财务指标为辅。注重对过去绩效的评价.且指导绩效改进的出发点是过去的绩效存在的问题,绩效改进行动与战略需要脱钩

Tags: , ,

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注