微信拍一拍、双十一盖楼、618开车…产品经理到底背负了多凶残的KPI啊

2020年6月25日 | By admin | Filed in: KPI.

前几天,微信推出了一个「拍一拍」新功能,短短几天时间,我已经被朋友拍了几十次,着实有些上头……

虽然很多朋友乐在其中,拍的不亦乐乎,但微博上的吐槽也早已刷了屏:

@-檬木

我现在每天打开微信都很暴躁,明明有那么多可以优化的功能,微信产品经理:笑死,拍一拍,看看好友点赞的视频吧

@西西无小瑕

有点后悔升级微信新版本了,如果不小心点到不熟悉的人出现拍一拍,会很尴尬的。微信产品经理为啥不设置互删、已发送内容可编辑功能呢

@蒸汽水煎包

请问这个拍一拍有啥用,论实用性不如QQ的抖动窗口,在群里也不如艾特,也没有指向性的个人提示,不知道微信产品经理设计这个功能的目的是什么?

比起微信产品经理被疯狂艾特,天猫双十一盖楼的产品经理就更惨,去年吐槽他的微博直到今天还在被点赞,他甚至都不敢告诉家人盖楼游戏是自己做的……

为了缓解大家去年双十一被盖楼支配的愤怒和恐惧,盖楼产品经理公开道歉,向大家保证:今年绝对不盖楼了,改开车。

看完这些,我有点心疼产品经理,做需求一时爽,用户吐槽火葬场。拍一拍、盖楼、开车……产品经理到底是背负了多凶残的KPI啊,每年都能推陈出新,即使跪键盘、跪榴莲,也从不认输!

图源微博

不过在今年的大环境下,产品经理的确不好做,随便刷刷脉脉职言区,就能看到大量待业中的产品经理。

图源脉脉

而在职的产品经理也不好过,最近我们收到了不少工作了1-2年的产品经理的反馈:“越来越迷茫”、“没学习没成长”、“缺乏目标”是大多数人的问题所在。他们的具体表现为:

迷茫后挣扎,挣扎后接着迷茫,却毫无成就感;

眼看着别人家的产品经理步步高升,进入bat ,走向人生巅峰,而自己却晋升无门;

申请了很多次加薪,却迟迟得不到回复;

难受,想哭却吃不下饭等多种症状。

之所以如此,归根结底有以下几个原因:

一.陷在执行工作环节无法自拔

有些刚刚踏入产品经理大门的同学,前脚还没站稳,后脚就开始飘。

现在你需求分析,用户调研,产品设计甚至产品架构,样样都能做一点,就感觉自己简直是无所不能的小超人,但是实际让你深入到某个环节当中,你却不够精通,没有成熟的工作方法。

想象中你以一人之力拉起整个产品体系,风流倜傥,好不威风。

而现实中,你却像个皮球,被各种执行项的工作踢来踢去,灰头土脸,狼狈不堪。

二.工作流程不标准

据三节课了解,将近 90% 的同学在职业生涯的前三年,并没有形成系统的工作流程。就像元帅出征,没有做任何的军事规划,很多产品经理工作两年了,依然是接到需求,拍着脑袋就上去了。因为没有一整套标准且系统的工作流程作为指导,最后可能会导致产品上线 delay ,各部门协作不顺。

你就可能就会成为一个你最不想成为的产品经理:每天焦头烂额,加班到天荒地老,却还是把控不了产品节奏,被迫成为一个有苦说不出的巨型背锅侠。

加薪?不可能的,这辈子都不可能。

不信,你看看这份我们根据大厂产品经理工作流程整理出的自检清单,看看自己的工作流程还存在多少问题。

?产品经理工作流程自检清单?

三.没人指导没人带

产品经理本就是一个从 0 到 1 的岗位,大多数人入行之初都没有经历过系统的学习和训练。这个时候,如果有幸能遇到一位愿意带你的领导,那将对你工作水平的提升起到事半功倍的效果。

然而很多创业公司,自己的职级体系和工作体系都不完整,更别提能给新人完整的培训体系和靠谱的指导了。

基于此,为了帮助入职 0-2 年的产品经理们,摆脱迷茫状态,成为角儿!我们诚意向你推荐这门——0-2年产品经理超车计划课程。

这门课由三节课联合创始人、15 年互联网从业经验的实战派专家布棉主讲,4 天 15 节课 +  3 个实战练习 + 6 天社群服务 + 作业反馈且,只需要 8 元 !

只要半杯奶茶的钱,哪怕你只涨薪了 500 块钱,这也是个 ROI 333 的投资。所以,强烈建议你不要犹豫。

如果你已经对这门课程有过了解,现在就可以扫描下方海报中的二维码,前去报名了,现在报名,6 月 25 日(本周四)就开课。

这是一门什么样的课程?

众所周知,BAT 内部的产品工作流程是非常完善的。

虽然我们没办法把大家送到 BAT 内去工作,不过,本门课程的主讲老师布棉(三节课联合创始人)有着 15 年互联网从业经验,10 年产品设计经验,历任百度高级产品经理,赶集网产品总监,学而思培优产品总监,对于产品设计、产品创新、产品开发、产品规划等方面有丰富经验,带过的学生也遍布 BAT 等各大互联网公司。     

作为一个有着 15 年互联网从业经验、累计授课 4 年+、对互联网产品人才培养具备着独特方法论的“老兵”,在这门课程中,布棉老师将会毫无保留的分享他的经验与见解。

在这门课程中,你将会学到什么?

1、重新认识产品经理

过去,你可能通过各种书、资料、课程都了解过产品经理的概念,但也仅仅是停留在概念上,不够具体,以至于看完之后依然对具体需要完成的工作是不了解的,也不知道未来该怎么规划。

所以,第一步就是重新认识它!在课程中,布棉老师会带你一起了解产品经理的成长路径、需要具备的能力模型、常用工具推荐等,以及,重新规划属于你自己的职业成长路径!

2、成为大厂无法拒绝的产品经理

对于产品经理来说,能进大厂不仅是对于自己工作能力上的肯定,也更可以帮助自己在职业生涯中“更上一层楼”,那么,如何能拿到更心仪的 offer 呢?

三节课相信,任何复杂的事物,都一定可以通过公式拆解来获得更底层、更清晰的理解。对于 offer 这件事,课程中也同样为你搭建了一条最直观的“ offer 公式”。

?完整版及详细说明见课程?

通过公式的拆解,你不仅可以提前看到自己职业发展的全貌,还可以时时拿来自检,帮助你在不同的阶段,检测自己在工作中的水平与状态,从而更清晰地指导下一步的方向与发展!

除了 offer 公式,我们还会用产品经理成长地图,带你了解不同阶段对产品经理能力的要求。

产品经理的专业能力如何学?如何用产品思维提升找工作的成功率?如何拿到更多内推机会?什么样的简历更容易通过筛选?这些复杂难搞的问题,你都能在本章找到答案。

?课程部分PPT截图?

3、学会用产品经理的视角看产品

对于 0-2 岁的产品经理来说,最重要的一个核心能力是什么?就是看待产品的独特视角。产品视角是一个产品经理平时工作中的思考方式,也是产品经理的“灵魂”。

那么,到底该如何建立自己的产品视角,在实际工作中又该如何应用呢?在这一章节中,布棉老师会从真实案例出发,带着大家了解用户视角、产品视角、商业视角的不同与应用,手把手教大家做深度产品调研的方法等。

?得到APP调研报告 详细说明见课程?

4、原型图实战训练

最后,学完了前面的干货知识,我们还会针对原型图单独带领大家做一次“实战训练”。很多同学在尝试画原型时,效率非常低,归根结底是没想清楚,加上页面之间的复杂的关系,导致牵一发动全身。

在这一章节中,我们会带领大家掌握原型高效率秘籍,训练大家的基本功,同时也会结合实际案例来让大家可以快速上手绘制。

?超车计划课程大纲?

课程配有哪些服务?

我们知道,任何职场上的能力,都需要通过实操才能确认是否真正掌握。因此,学完课程中的干货内容后,三节课还根据产品经理真实工作场景,设计了 3 个实操作业,让大家在学完的同时就可以上手练习。

同时,课程实行班级授课制,即:

每个班单独建群,由专属的班主任老师进行服务,每份作业都会得到单独的批改与反馈,有任何问题也可以随时请班主任 1V1 解答。

360° 的学习+练习+服务+反馈,让你学完留下的不只是印象,而是真正的能力!

?往期学员真实反馈?

什么样的人适合学习?

首先,如果你是想成为产品经理的在校大学生,或是 0 基础、想要转行做产品经理的小白,那么不要犹豫,这门课程就是为你量身定制的,它非常适合你!

其次,这门课程也适合对自身产品职业发展规划不清晰、有困惑的产品经理来看一看;

最后,未来的互联网行业中一定需要更多的复合型人才,所以,如果你是运营研发设计营销等与产品经理息息相关的“兄弟”岗位,也欢迎来了解下产品经理的思维模式以及工作方式,相信这对你们后续工作的推进,也能给到更多的帮助!

以上,就是这样一门包含诸多干货内容+实操作业+ 1V1 服务的课程,不要999,也不要 99 ,只要 元 !仅仅是半杯奶茶的钱!

它一定不能解决你的所有问题。但是,它会是你“超车”的开始,从认知上改变你对产品经理这个岗位和行业的理解,并进一步的帮助你掌握核心能力、完成职业路线的规划,最终成为一个更受企业欢迎的产品人才!


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