不到4分钟,马云讲透使命愿景价值观组织人才KPI

2020年6月6日 | By admin | Filed in: KPI.

上三路(使命、愿景、价值观)吸引人才,下三路(组织、人才、KPI)让人才发挥作用。

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马云(阿里巴巴合伙人、湖畔大学校长)来源 |湖畔大学

使命是什么

使命是你到底要什么。想明白这辈子你有什么,你要什么,你放弃什么,你做这件事情的最终目的是什么。

愿景是什么

我希望愿景是十年,三年以内都称为目标,十年左右是愿景。

价值观是什么

价值观是共同做事的方法和标准,价值观把志同道合的人聚在一起,人的性格和背景可以不一样,但是做事的方法必须是一样的。

上三路和下三路

“上三路”(使命、愿景、价值观)是为了吸引人才,“下三路”(组织、人才、KPI)就是确保使命、愿景、价值观能够落实下去,不能落实下去,全是空话,考核的目的就是落实。

组织是什么

一个企业成功不成功,是组织设计决定的,组织设计里,谁向谁汇报,要不要设独立部门,这是很重要的。


人才是什么

人才是公司的第一产品,花在人身上最重要的成本是工资吗?是公司氛围的建设,文化的建设,公平竞争机制的建设,培训体系的建设。

KPI是什么

组织调好了,人才也不错,愿景、使命、价值观也很好,那怎么变成结果呢?KPI!没有KPI,一切都是空话,没有KPI,组织不会进步,公司不会进步,做KPI是老板最大的考验。设置KPI的每一个点,不是为了达到结果,是为激发人的潜力。

了不起的企业什么样

使命、愿景、价值观是虚的,组织、人才、KPI是实的,了不起的企业,一定给虚的(使命、愿景、价值观)做得扎扎实实,把实的(组织、人才、KPI)反而做虚了。


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