共同确定法

2019年9月4日 | By admin | Filed in: 绩效考核.

什么是共同确定法

  在像评定职称这类很难用量化指标或行为因素来进行的考核中,共同确定法不失为一种可行的方法。

  共同确定法是以共同商榷或投票的方式进行评定。它是各大学、科研部门和各个企业都在采用的评价科学技术人员、教师的工作绩效特别是评定职称中所采用的方法[1]

共同确定法的步骤

  共同确定法通常被应用于职称评定,分为四个步骤:

  第一步,由基层考核小组“共同确定”,即由考核小组成员对候选人逐项打分,用平均分的形式确定考核得分,以此选出推荐人。

  第二步,由学科小组初评。

  第三步,职称评定委员会投票。

  第四步,由职称评定总委员会审定。

共同确定法的评价[1]

  共同确定法其实质仍是民主评议或民意测验,只不过参加评议的人往往是专家、学者。这一方法的优点在于通过专家来进行评价,保证被考核人的水平、能力、素质等方面确实符合要求,得到比较公允的考核结果。

  其不足之处在于考核的结果可能受考核者的主观因素影响过多。但是在像评定职称这类很难用量化指标或行为因素来进行的考核中,这不失为一种可行的方法。

参考文献

  1. 1.0 1.1 张德.《人力资源开发与管理》[M].清华大学出版社出版,2001

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