加权选择量表法

2019年9月4日 | By admin | Filed in: 绩效考核.

什么是加权选择量表法

  加权选择量表法又叫加权总计评分量表法,它是行为量表法的另一表现形式。具体形式是用一系列形容性或描述性的语句,说明员工各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列于量表中,考评者评定被考评者是否符合所列项目及语句。对每一项目要进行多等级的评定赋值,行为表现越好,等级分值越高。

  在打分时,如果考评者认为被考评者的行为表现符合量表中所列出的项目,就作上记号,如划“√”或者划“×”。

加权选择量表法的设计步骤

  1、通过工作岗位调查和分析,采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料,并用简洁的语言作出描述。

  2、对每一个行为项目进行多等级(5-9)评判,合并同类项目,删去缺乏一致性和代表性的事项。

  3、求出各个保留项目评判分的加权平均数,将其作为该项目等级分值。

  加权选择量表法实例:某公司对面包店经理考评时使用的加权量表,如下表所示:

加权选择量表法的优缺点

  1、加权选择量表法的优点

  打分容易、核算简单、便于反馈。

  2、加权选择量表法的缺陷

  适用范围较小。采用本方法时,需要根据具体岗位的工作内容,设计不同内容的加权选择考评量表。


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